Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd.

Informe de Responsabilidad Social 2022

Informe de responsabilidad social 2022 de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd.

Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. se dedica principalmente a la contratación general y la venta de torres de proyectos internacionales de transmisión y distribución de energía. Tiene sus propias capacidades de control e implementación directa en todos los aspectos importantes, como el desarrollo del mercado de proyectos internacionales, la gestión de proyectos internacionales, el diseño de ingeniería de energía, la logística internacional, la construcción civil, la instalación y depuración mecánica y eléctrica, la operación, la gestión y el mantenimiento, y proporciona soluciones eléctricas de acuerdo con las necesidades del cliente, y tiene la capacidad de proporcionar servicios profesionales de comercio internacional. La compañía está comprometida con el desarrollo del mercado internacional basado en el fuerte capital, la tecnología, el talento, la marca y otras ventajas del Grupo.

Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. comenzó en 1972 y es la primera empresa nacional en obtener calificaciones de producción nacional: en el mercado internacional, Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. exporta a más de 60 países y regiones de Asia, África, Europa y América. Con años de experiencia en producción, personal de alta calidad, requisitos de producción avanzados, fuerte capacidad de producción, dedicada a proporcionar a los usuarios productos confiables y servicios de alta calidad.

La empresa sigue el principio del desarrollo coordinado del crecimiento económico y la protección del medio ambiente, mantiene un crecimiento sostenido y constante de los beneficios económicos, lleva a cabo un trabajo profundo de ahorro de energía y reducción de emisiones, asume responsabilidades de protección del medio ambiente, innova y amplía las oportunidades comerciales con el bienestar público y practica la responsabilidad social.

I. Desempeño de responsabilidades sociales

1. Desarrollo científico

"Desarrollo armonioso, desarrollo científico, desarrollo innovador y desarrollo sostenible" es la estrategia de desarrollo de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. Está decidida a construir una empresa respetuosa con el medio ambiente. Al tiempo que salvaguarda los intereses de los accionistas, ha estado trabajando activamente con empleados, clientes, proveedores, bancos y otros acreedores, comunidades y otras partes interesadas para promover el desarrollo sostenible y saludable de la empresa.

"Sobrevivir por la calidad, esforzarse por el desarrollo y cumplir continuamente con los nuevos requisitos de los clientes" es la política de calidad de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. A través del fortalecimiento de la gestión de la calidad del producto, el estricto proceso de producción y la implementación del sistema de gestión de la calidad, la empresa ha mejorado continuamente la calidad del producto y ha satisfecho las necesidades del cliente.

2. Relaciones laborales armoniosas

La empresa se adhiere a un enfoque orientado a las personas, cumple estrictamente con la Ley Laboral, la Ley de Contratos Laborales y otras leyes y regulaciones relevantes, respeta y salvaguarda los derechos e intereses personales de los empleados, y presta especial atención a la salud, seguridad y satisfacción de los empleados. Dar importancia a la formación del talento para lograr un crecimiento común de los empleados y de la empresa. Llevar continuamente los resultados de desarrollo de la empresa a todos los empleados. En cuanto a la protección de la salud ocupacional de los empleados, la empresa realiza exámenes médicos previos al trabajo, en el trabajo y posteriores al perro de los empleados de acuerdo con el sistema de salud ocupacional. Además, organizamos revisiones médicas anuales para cada empleado y establecemos un expediente médico para cada uno, con el fin de cuidar la salud física y mental de todos los empleados. De acuerdo con la política de "seguridad primero, prevención primero y gestión integral", la empresa otorga gran importancia a la producción segura, organiza capacitación profesional para los empleados, fortalece la conciencia de seguridad de los empleados, transforma "quiero estar a salvo" en "quiero estar a salvo", mejora continuamente la organización de seguridad e implementa medidas de gestión.

3. Conservación del medio ambiente

La empresa implementa concienzudamente las leyes y regulaciones nacionales y locales sobre protección ambiental, y lleva a cabo regularmente la investigación y rectificación de los peligros ambientales. La empresa es la "célula" de toda la sociedad, y el desarrollo armonioso de la empresa y de toda la sociedad es el requisito previo para el desarrollo sostenible. La empresa siempre ha creído que la protección del medio ambiente es la responsabilidad social básica de las empresas, y también es el requisito previo básico para el desarrollo sostenible, el crecimiento y la fortaleza de las empresas. Por lo general, la inversión en protección del medio ambiente aumenta el coste a corto plazo, pero a partir del coste del tratamiento posterior a la contaminación, la inversión en tiempos normales es la más económica y propicia para el desarrollo saludable a largo plazo de la empresa. La inversión actual en la protección del medio ambiente es una especie de presión sobre las empresas, pero también es el poder blando de las empresas, que se transformará en el poder duro de la competencia empresarial en el futuro. Como empresa responsable, debemos crear un buen ambiente de trabajo para los empleados, un buen ambiente de vida para los residentes y un buen ambiente de vida para las generaciones futuras.

II. Construcción e implementación del sistema de gestión de seguridad en el trabajo

1. Construcción del sistema de seguridad en el trabajo y medidas de gestión

De acuerdo con los requisitos de la Ley de Seguridad en el Trabajo de la República Popular China, el Reglamento de Seguridad en el Trabajo de la Provincia de Jiangsu y otras leyes y reglamentos y documentos normativos, en respuesta a las necesidades reales de seguridad en el trabajo, la empresa ha establecido un conjunto completo de normas y reglamentos de gestión de la seguridad en el trabajo, incluyendo el "Sistema de Responsabilidad de Seguridad en el Trabajo", "Sistema de Gestión de Seguridad en el Trabajo", "Sistema de Seguridad de Ingresos de Costos de Seguridad", "Sistema de Recompensas y Sanciones de Seguridad", "Sistema de Educación y Capacitación en Seguridad", "Sistema de Gestión de Seguridad para Operadores Especiales", "Sistema de Gestión de Operaciones Espaciales Limitadas", "Sistema de Gestión de Clasificación de Identificación de Riesgos de Seguridad", "Sistema de Gestión de Exámenes de Plagas de Árbol", "Sistema de Gestión de Gestión de Equipos Especiales", "Sistema de Gestión de Gestión de Cambios en la Producción de Seguridad", "Sistema de Gestión de Seguridad de Equipos e Instalaciones", "Sistema de Gestión de Prevención de Incendios y Prevención de Explos", "Sistema de Gestión de Productos Químicos Peligrosos", "Sistema de Gestión de Protección Personal", "Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional", "Sistema de Gestión de Accidentes en el Trabajo" y otras normas y normas y reglamentos operativos. Después de que las normas y reglamentos mencionados sobre la gestión de la seguridad de la producción son redactados por el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental de la Compañía y otros departamentos responsables específicos, se lleva a cabo una reunión de revisión para llegar a un consenso, que finalmente es firmado y emitido por el Gerente General.

2. Implementación del sistema de seguridad en el trabajo y medidas de gestión

La empresa implementa principalmente sistemas de seguridad productiva y medidas de gestión desde los siguientes aspectos:

Implementar las principales responsabilidades de seguridad y realizar la gestión de seguridad de todos los empleados. De acuerdo con la política de “la seguridad debe ser administrada en la producción y la seguridad debe ser administrada en los negocios”, la empresa ha establecido y mejorado el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para todos los empleados, ha aclarado las responsabilidades de producción de seguridad, ha implementado un puesto de doble responsabilidad, ha evaluado y administrado el trabajo de seguridad de cada departamento de producción cada mes, ha supervisado e inspeccionado la implementación de la responsabilidad principal de seguridad de cada departamento, y ha instado a todos los departamentos a llevar a cabo el trabajo de gestión de seguridad de manera oportuna y efectiva.

(2) Promover la estandarización de la producción segura. Establecer un mecanismo a largo plazo para la gestión de la seguridad operacional. En la gestión diaria de la seguridad, la empresa sigue estrictamente los elementos de la estandarización de la seguridad e implementa la gestión de la seguridad. El Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental supervisa e inspecciona regularmente el estado de implementación del trabajo de estandarización de la seguridad de varios departamentos, mejora continuamente el nivel de gestión de la seguridad de varios departamentos y, en la gestión diaria de la seguridad, aprende del excelente modo de gestión empresarial y de las ideas de gestión de la seguridad nacional y extranjera, optimiza y mejora continuamente el sistema de gestión de la seguridad de la empresa y logra una producción de seguridad continua.

(3) Llevar a cabo educación y capacitación en seguridad para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. Formular un plan anual de educación y capacitación en seguridad, implementar estrictamente la educación y capacitación en seguridad de tres niveles para los nuevos empleados, solo después de pasar la evaluación pueden ir a trabajar. Organizar regularmente la reeducación y capacitación en seguridad mensualmente, y realizar capacitación en conocimientos de seguridad para los empleados en puestos de primera línea, para que los empleados puedan dominar el conocimiento de seguridad y el conocimiento de prevención de accidentes, mejorar la alfabetización de seguridad de los empleados, reducir la ocurrencia de violaciones y, por lo tanto, reducir la probabilidad de accidentes. La persona principal a cargo, el personal de gestión de seguridad, el personal de operaciones especiales y los operadores de equipos especiales participan en la capacitación de recopilación y revisión de pruebas de la institución de capacitación a tiempo, y todos tienen certificados.

(4) Reforzar el mantenimiento del equipo para garantizar la seguridad intrínseca del equipo. Con el fin de garantizar el uso normal y seguro de los equipos, la empresa ha establecido un departamento de gestión de equipos para supervisar la gestión del uso diario y el mantenimiento regular de los equipos. Los operadores de correos realizan inspecciones de seguridad de los equipos todos los días, encuentran y eliminan oportunamente los peligros ocultos de los equipos y eliminan la operación de los equipos con enfermedades. El personal de capacitación del equipo mantiene regularmente el equipo, reduce la tasa de fallas repentinas del equipo, mejora el rendimiento de uso seguro del equipo e inspecciona regularmente el equipo especial y sus accesorios de seguridad para garantizar la seguridad del equipo especial.

(5) Fortalecer la supervisión y gestión de operaciones especiales. Todo el personal de operaciones especiales está certificado para trabajar, se adopta un sistema de aprobación de permisos para las operaciones, se procesan los tickets de operaciones especiales antes de las operaciones, se confirman las condiciones de seguridad de las operaciones especiales, se aclaran las responsabilidades de seguridad de las personas responsables relevantes y se supervisan los procesos de operaciones especiales. De acuerdo con el "Reglamento sobre la supervisión y gestión del espacio limitado en la industria y el comercio", la empresa identifica el espacio limitado, establece un libro mayor de gestión de espacio limitado, establece señales de advertencia en áreas de espacio limitado, aplica estrictamente el sistema de permisos de aprobación para ingresar a las operaciones, prohíbe estrictamente el ingreso no autorizado sin permiso, implementa medidas de control de seguridad durante las operaciones y evita resueltamente accidentes en espacios limitados.

(6) Establecer un mecanismo de prevención dual para el control de riesgos de seguridad y la rectificación de peligros ocultos. La empresa ha establecido una institución de gestión de la producción de seguridad operacional dirigida por la persona principal a cargo de la empresa, ha fortalecido continuamente la implementación del sistema de responsabilidad de la producción de seguridad operacional y ha instado al establecimiento y mejora de diversos sistemas de gestión de la producción de seguridad operacional y procedimientos operativos: organizar periódicamente la identificación de riesgos de seguridad operacional, fortalecer continuamente el mecanismo jerárquico de gestión y control, mejorar las capacidades de respuesta a los riesgos, fortalecer continuamente la gobernanza de los peligros ocultos de los accidentes de seguridad operacional de la producción, eliminar los peligros ocultos de manera oportuna y garantizar que suenen las alarmas de la producción de seguridad operacional. La empresa divide los peligros ocultos de la producción en peligros ocultos generales y peligros ocultos importantes de acuerdo con el grado de peligro y el daño consiguiente. La implementación de la rectificación de peligros ocultos requiere la determinación de la persona responsable de la rectificación, la determinación de la fuente de fondos, la determinación de los estándares de rectificación, la determinación de las medidas de rectificación y la determinación del principio de "cinco definidos" del período de finalización. La empresa implementa completamente el trabajo de investigación de peligros ocultos, lleva a cabo la investigación y el tratamiento de peligros ocultos de muchas formas, como inspecciones diarias, inspecciones periódicas e inspecciones especiales, y resume oportunamente los problemas y peligros ocultos detectados por la rectificación, para llevar a cabo la gestión de riesgos de manera más científica, estandarizada y eficiente.

(7) Construir un sistema de respuesta a emergencias por accidentes y hacer un buen trabajo de perforación para planes de respuesta a emergencias por accidentes. Con respecto a posibles emergencias, la empresa ha mejorado continuamente el mecanismo de gestión de emergencias, ha formulado un sistema de plan de emergencia de producción de seguridad y ha realizado simulacros de plan de emergencia de seguridad de vez en cuando en la producción diaria para mejorar las capacidades de combate reales de los empleados, controlar y tratar de manera rápida y efectiva posibles accidentes, y proteger la seguridad personal de los empleados y la propiedad de la empresa.

(8) De acuerdo con la "Ley de Seguridad Laboral de la República Popular China", el "Reglamento Provincial de Seguridad Laboral de Jiangsu" y otras leyes y reglamentos pertinentes, la empresa ha establecido un comité de gestión de la seguridad de la producción, compuesto por el presidente de la junta directiva, el subdirector general y los jefes de varios departamentos, que dirige de manera integral la empresa en el desarrollo del trabajo de seguridad de la producción, establece una organización de gestión de la seguridad de la producción y, a menudo, está equipada con personal de gestión de la seguridad de la producción a tiempo completo, la organización de gestión de la seguridad de la producción tiene funciones relativamente independientes, 5 personal de gestión de la seguridad de la producción a tiempo completo, todos han obtenido el certificado de calificación del personal de gestión de la seguridad, equipado con un ingeniero de seguridad registrado, responsable de la implementación específica del trabajo de gestión de la seguridad de la empresa. Con el fin de mejorar las capacidades generales de gestión de la seguridad de la empresa, todos los líderes del equipo del taller y los cuadros superiores de gestión también han obtenido certificados de personal de gestión de la seguridad.

Durante el período del informe, la empresa no tuvo ningún accidente de seguridad en la producción, y pasó las inspecciones de seguridad anteriores por parte del departamento local de gestión de emergencias. No hubo ningún caso de ser castigado por el departamento local competente en materia de seguridad en la producción, y no hubo ningún peligro oculto de seguridad en la producción.

En resumen, el sistema de seguridad de la producción y las medidas de gestión de la empresa son eficaces y pueden implementarse eficazmente sin ningún problema de seguridad de la producción.

Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd.

5 de marzo de 2023