Años de ocio, veinticinco años de Zhengshaohua; los tiempos han lanzado años gloriosos con verdaderos sentimientos, la Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. ha estado lanzando exuberantes huesos de viento con trabajo duro. Hace veinticinco años, se sembró una semilla de esperanza en Tangquan; los brotes surgieron del nuevo nacimiento del capullo roto, el crecimiento provino de la escalada incesante, el desarrollo se originó en la escalada de Jiu Niu y el crecimiento se originó en la aparición de talentos. Veinticinco años de duro trabajo y de arar el camino, Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. es valiente para explorar, subir siempre a la cima y lograr resultados sobresalientes.

El 28 de marzo se celebró en Nanjing la reunión de celebración y reconocimiento del 25 aniversario de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. Liu Yi, presidente de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., y más de 1.100 líderes y empleados del grupo en Ning Company compartieron la alegría y el esplendor del 25 cumpleaños de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. Yu Zhongxiu, subdirector general de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., presidió la conferencia. Liu Yi, presidente de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., pronunció un discurso de apertura titulado "Veinticinco años de florecimiento y forja para el futuro para abrir de manera integral el mundo de la torre líder de China * * New Journey".

Discurso del presidente

En su discurso, el presidente Liu Yi repasó exhaustivamente los 25 años de magnífica historia de desarrollo de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. Señaló que, echando la vista atrás a 25 años de historia, hay muchas lecciones que aprender de la razón por la que Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. ha sido capaz de avanzar y crecer. En primer lugar, siempre se adhieren a la "navegación de la construcción del partido, el alma de fundición cultural". Siempre se adhieren a la construcción del partido para dirigir y escoltar la construcción de la cultura corporativa, para fortalecer la construcción de la cultura corporativa como los requisitos inherentes de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. para mantener el ritmo de los tiempos, como un contenido importante para mejorar la competitividad central de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., como una forma eficaz de mejorar la cohesión y la creatividad del personal de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd.. En el transcurso de 25 años de práctica, Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. ha formado el "trabajo duro y la superación personal", que está profundamente integrado en la estrategia corporativa. Honradez, integridad y veracidad. La cultura de la excelencia es "unidad, empresa e innovación". En segundo lugar, siempre se ha adherido a la "estrategia de grupo, uno horizontal y otro vertical". Alrededor de la disposición de inversión del Grupo Daji, el desarrollo de la Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. en la era del desarrollo en la situación general de consideración, para lograr la amplitud horizontal, principalmente las líneas de transmisión, el desarrollo del ferrocarril, el mercado de las comunicaciones, la profundidad vertical, con la torre de producción de la Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. ventaja prominente del desarrollo de la línea de contratación general; hoy revisamos la visión estratégica anterior, demostrando que el Consejo de Administración de los objetivos estratégicos son completamente correctos. En tercer lugar, siempre insistimos en "girar el cuchillo hacia dentro y reinventarnos". Agitar las turbulencias y despejar el aire, para que no puedan esconderse vientos torcidos ni espíritus malignos; establecer normas y reglamentos, poner el sistema y las normas al frente; dirigir desde arriba, que la dirección tome la iniciativa para establecer un punto de referencia, hacer la demostración; herencia e innovación, para continuar la buena tradición, y mejorar e innovar constantemente. En cuarto lugar, hay que adherirse siempre al lema "empresas orientadas a las personas y potenciadas por el talento". El talento es fundamental. Al insistir en el fortalecimiento de la empresa con talentos y hacer buen uso de todo tipo de talentos, en Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. ha surgido un gran número de columnas vertebrales de gestión técnica, artesanos cualificados y equipos de innovación, forjando un equipo de talentos que son a la vez de ojos estrellados y con los pies en la tierra, que tienen reverencia por la calidad, afecto por Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., e ideas para el desarrollo, y que han proporcionado un fuerte apoyo de talentos para la promoción de la construcción de la empresa internacional ** de torres de hierro. Al mismo tiempo, un gran número de jóvenes, porque creen en ella y por lo tanto la aman, siguen uniéndose al equipo de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., haciendo volar sueños juveniles y emitiendo llamativos brillos en el viaje del Daji del Centenario. Quinto, respetar siempre la "gestión científica, estandarizada y ordenada". De acuerdo con el "sistema de gestión, la documentación del programa, la normalización de la conducta, la normalización del trabajo" principio de optimización continua del funcionamiento del sistema, cerca de la "gestión de la marca, el producto **" objetivos de gestión, la aplicación de una serie de nuevos e innovadores de gestión de perfeccionamiento. Sexto, adhiérase siempre a la "formación interna, imagen externa". Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. ha sido galardonada con el título de "Unidad Avanzada de Construcción de Civilización Espiritual Provincial" y "Empresa Nacional de Cumplimiento de Contratos y Mantenimiento del Crédito". "Daji Tower" fue galardonado con "Nanjing **", "Jiangsu Provincia **", Jiangsu Provincia ** marca registrada y otros títulos, la imagen corporativa sin precedentes establecido.

El escenario de la reunión

Situados en la intersección histórica de nuevos objetivos estratégicos, dijo, tenemos que asumir nuevos papeles, explorar nuevos caminos, irrumpir en nuevos comportamientos y planificar los próximos veinticinco años.

En los próximos veinticinco años, ¿cómo asentar las bases del nuevo panorama competitivo? Insistió en la necesidad de aumentar el desarrollo del mercado y crear un equipo de ventas sólido. Adhiriéndose al objetivo de desarrollo de "construir los dos mercados de redes eléctricas y ampliar los mercados de ultramar", la empresa seguirá consolidando y aumentando su posición de líder del mercado, aprovechando las oportunidades de desarrollo de los mercados de redes eléctricas del Norte y del Sur, ampliando el desarrollo de los mercados de ultramar y estableciendo **mercados ventajosos y clientes de alta calidad en el Sudeste Asiático, Sudamérica, Europa, etc.; asimismo, revelar todos los detalles para aumentar la responsabilidad y hará todo lo posible por garantizar el cumplimiento del contrato, de modo que pueda sentar una base sólida para la ocupación del mercado por parte de la empresa mediante la mejora de la capacidad de cumplimiento. Departamento de ventas en el desempeño de revelar todos los detalles, departamento de producción en el calendario de revelar todos los detalles, departamento de inspección de calidad en la calidad de revelar todos los detalles, departamento de seguridad en la seguridad de la producción de revelar todos los detalles, para mejorar la calidad del contrato y el cumplimiento de la eficiencia de todos los esfuerzos para acortar el ciclo de los dos procesamiento único, para mejorar la eficiencia de la devolución de los fondos. Insistiendo en el concepto de servicio de "el cliente primero", debemos presionar la responsabilidad de control del departamento de producción en el cumplimiento y la calidad y la responsabilidad de control del departamento de compras en los proveedores; debemos presionar efectivamente el control indexado e institucionalizado del objetivo de "cuatro ceros"; debemos tomar "ninguna penalización por el cumplimiento del producto" como fundamental, y tomar la recomendación de ingeniería como un criterio importante para evaluar el cumplimiento; y debemos tomar "cero incumplimiento en la ejecución del proyecto" y "cero extensión de la duración contractual" como garantía, y tomar la duración confirmada por ventas y producción y el propietario como un indicador importante de extensión o no. El incumplimiento cero en la ejecución del proyecto debe garantizarse mediante la "ampliación cero de la duración contractual", y la duración confirmada por ventas y producción y los propietarios debe tomarse como un índice importante para la ampliación o no. Transformar el lema de los "cuatro ceros" en un sistema de evaluación realizable y aplicable, que se convierta en la norma que guíe el trabajo.

En los próximos 25 años, ¿cómo captar la clave del desarrollo en la nueva innovación científica y tecnológica? Estamos obligados a promover la construcción de una nueva generación de fábricas inteligentes de alto nivel, y la fábrica inteligente de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. debe ser esbelta, transparente, ecológica, ahorradora de energía, de colaboración entre humanos y máquinas, una combinación de avance y eficacia, y una fábrica flexible capaz de adaptarse al modo de producción multiespecie y en lotes pequeños. A la planificación integral: de pie en la altura de la ingeniería de sistemas para planificar la construcción de fábricas inteligentes, la formación de un proyecto de planificación completa aplicable a Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd.; a la posición clara: para posicionar claramente la base de hardware y software, las condiciones claras de proceso de producción de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., base de hardware y equipo, nivel de gestión, etc; a la aplicación paso a paso: de acuerdo a su propia situación paso a paso el avance iterativo, que incluye el avance paso a paso en el campo de aplicación, incluyendo el mismo campo de aplicación. Profundidad de aplicación de la sub-iteración de la realización; a los puntos de dolor en primer lugar: áreas de aplicación paso a paso para promover, para dar prioridad a la solución de los puntos de dolor de gestión de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd., de modo que * fácil tener resultados sobresalientes de aplicación; para seguir optimizando: la construcción de fábricas inteligentes es una continua evolución y optimización del proceso, con la mejora de su propio nivel de aplicación para seguir formulando objetivos avanzados, la optimización y mejora continua; utilizar nuevos procesos, nuevas ideas, nuevos conceptos, nuevos equipos para construir una nueva generación de fábrica inteligente.

En los próximos veinticinco años, ¿cómo entender la forma de gobernar en la nueva era de cambio? Señaló que es necesario reforzar la gestión de la empresa y la creación de equipos de recursos humanos, establecer un sistema de gestión y un sistema de distribución compatibles con el cultivo y el desarrollo del talento, y establecer un conjunto de sistema de gestión de personal y programa de contabilidad acordes con el futuro desarrollo de la empresa. Establecimiento simultáneo de un sistema de distribución de recompensas y sanciones y de un programa de desarrollo del personal con formación sistemática. Crear un equipo de control de calidad completo, profesional y responsable. Reforzar el control de los procesos, en galvanizado y soldadura, para lograr un error cero en los productos de salida de fábrica. Reforzar el control de calidad de la subcontratación, mejorar las normas de acceso de los proveedores y las normas de cumplimiento del contrato; reforzar el control de calidad del proceso fuera y dentro de la planta, y establecer un equipo profesional de inspección de calidad. Garantizar la calidad del producto, la calidad del servicio y garantizar la entrega in situ.

El discurso del presidente Liu Yi suscitó una calurosa reacción, y el personal expresó que debían estudiar y comprender el espíritu del discurso del presidente Liu Yi, esforzarse por aprender y comprender, y tomar el espíritu del discurso del presidente como pauta para guiar el trabajo real.
    En la reunión también se elogió el grupo avanzado 2022, el individuo avanzado 2022, "Glorioso en la empresa 25 años de modelo de trabajo" y "25 años desde el establecimiento del modelo de trabajo en planta".

Encomio de los avanzados

La reunión fue seguida de un espectáculo cultural. Había 16 programas en la muestra cultural. Ante la expectación de todos, "El dragón y el león saltan para celebrar el viaje" abrió el preludio de la representación cultural; el coro "Los trabajadores tenemos poder" entonó la audacia del pueblo Daji en la nueva era; el recitado de poemas "Nuestra juventud" rebosó voluptuosidad; y el "Sanshoujian de seguridad en la producción" advirtió a todos que tuvieran en cuenta la seguridad en la producción de forma ingeniosa y humorística. En el escenario se representaron sucesivamente los coros "Cantando a la Patria", "No te rindas", "La unidad es la fuerza", el toque de guitarra "Late", "Canción cruzada", la danza "Street Dance", "Xiangxi Barrage", "Danza uigur", el doble coro de "Marinero", la recitación poética "Qinyuanchun - Nieve", "25º viaje y vuelta a empezar" y otros tipos de programas. El recitado del poema "25º viaje y vuelta a empezar" llevó la atmósfera de la escena a su clímax. * A continuación, se bajó el telón con éxito al coro de "Mañana será mejor" por parte de todo el personal.
    Un nuevo viaje, un nuevo comienzo. Aprovechando este 25 aniversario como una oportunidad, la gente de Daji iniciará plenamente un nuevo viaje de liderazgo de la Torre China y de lucha por el mundo** bajo el liderazgo de la estrategia de internacionalización.