Con el fin de resumir seriamente la labor del primer trimestre de 2013 y desplegar el trabajo clave en la siguiente fase, el 6 de abril se celebró en la sala de conferencias de la quinta planta de la sede la Reunión de la Oficina del director general del Grupo (Ampliada). Asistieron a la reunión el presidente Liu Yi, que pronunció un importante discurso, y los responsables de todos los departamentos funcionales relevantes del Grupo, los principales responsables de las empresas pertenecientes a Xingye y los miembros de la Dirección General de Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd.

En la reunión, los bienes raíces, agua de manantial, jardinería, balnearios de aguas termales y otras empresas industriales para informar sobre la finalización del primer trimestre y el siguiente paso del plan de trabajo, el Departamento de Finanzas de la Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. y la oficina del sistema de la empresa Nanjing Daji Steel Tower Manufacturing Co., Ltd. de análisis de las condiciones de funcionamiento trimestral, el presidente Liu Yi combinado con las empresas, el trabajo real de los departamentos del informe sobre el informe uno por uno hizo un comentario.

La reunión sostuvo que el primer trimestre de trabajo del Grupo de una manera ordenada, estable y bueno, pero la realización de los ingresos del primer trimestre y el beneficio con el mismo período del año pasado y el objetivo anual que todavía hay una brecha entre el Grupo de arriba a abajo el grupo debe ser más vigorizado, presionado para seguir adelante, para ser más decidida confianza, iniciativas más potentes, más sólido estilo, altos estándares, de ritmo rápido para promover la siguiente etapa de la obra para garantizar que a finales del segundo trimestre de los diversos puestos de trabajo. "Doble mitad".

¡Sobre cómo hacer un buen trabajo en la próxima etapa de trabajo, Liu Yi, presidente de la junta señaló que la comercialización es la base de la supervivencia de las empresas, para captar el rendimiento del desarrollo de las empresas es de gran importancia; centrarse en dos aspectos del ajuste, uno es en la mente para deshacerse resueltamente de la “espera a que” pensamiento perezoso, el mercado se está agotando, ¡no en la oficina! "Esperar a que venga el viento"; el rendimiento se hace, no la parte de atrás de un árbol, confiando en la digestión interna del Grupo; los recursos se agotan, no para venir; el segundo es deshacerse de " Suprematismo", para utilizar los datos y el rendimiento para medir la capacidad y el valor.

*A continuación, el presidente Liu Yi subrayó que como campo de batalla principal, fuerza principal y motor principal para emprender la estrategia de internacionalización del Grupo, Nanta debe adoptar el estado de ánimo de "el comienzo es una batalla decisiva, el inicio es un sprint", centrarse en el objetivo anual sin cejar en el empeño, aprovechar todas las oportunidades del mercado, actualizar y transformar activamente la línea de producción y mejorar integralmente el nivel de construcción de la tecnología de la información, y esforzarse por crear una situación de trabajo de internacionalización para convertir el "anteproyecto estratégico" en una "bella imagen".

En la reunión también se examinaron otros trabajos.